Роботизована фабрика Adidas.
Adidas планує закрити високотехнологічні роботизовані заводи, які запустив у Німеччині і США кілька років тому, і перемістити подібне виробництво назад в Азію. На думку компанії, застосовувати там випробувані в «першому світі» технології буде «економічніше і гнучкіше».
Компанія Adidas була заснована німецьким чоботарем Аді Дасслером (Adolf Dassler) в 1948 році - в результаті поділу однієї фірми між братами Дасслерами, Рудольфом і Адольфом, перша з яких назвалася Ruda (пізніше - Puma), інша - Adidas (за першими трьома літерами імені та прізвища). Брати починали бізнес ще у Веймарській республіці - на літніх Олімпійських іграх 1928 року деякі спортсмени виступали в їх взутті.
На відміну від того часу, коли виробництво розташовувалося на території сучасної Німеччини, зараз компанія перемістила більшу частину виробництва з Європи в Азію. На фабриках в основному працюють китайці і тайваньці - в сумі більш ніж 1 мільйон робочих рук.
У 2016-му році Adidas порушив цю тенденцію і відкрив майже повністю роботизований завод Speedfactory в місті Ансбах (Ansbach) на півдні Німеччини. Такий же завод у 2017-му році відкрився і в Атланті, США. Ці заводи були покликані вбити відразу трьох зайців - вони давали можливість заощадити гроші і час на доставці, а через зекономлений час дозволили б міняти моделі швидше, провокуючи користувачів купувати більше. На цьому принципі ґрунтується вся швидка мода, підхід, запропонований Zara і підхоплений іншими рітейлерами одягу. Також, за допомогою роботизації і переміщення заводів з Китаю і Тайваню, де зарплати робітників зараз підвищуються, планувалося зменшити зростаючі витрати на робочу силу.
Спочатку планувалося розгорнути глобальну мережу таких заводів. Але виробничі комплекси були дороги в будівництві, і компанії не вдалося диверсифікувати лінійку виробництва - це виявилося занадто складним на такому технологічному конвеєрі. У понеділок представники компанії заявили, що виробництво на двох запущених фабриках буде припинено - найпізніше - до квітня 2020 року.
Мартін Шенкланд (Martin Shankland), голова Adidas з міжнародних операцій, прокоментував це наступним чином: фабрики допомогли компанії відточити вміння в галузі інноваційного виробництва. Тепер же отриманий досвід буде вигідніше застосувати там, де це буде «більш гнучко і економічно».
Ті ж технології будуть використані для випуску більш широкого асортименту продукції - не тільки кросівок. А Adidas продовжить тестувати виробничі процеси на своєму об'єкті adiLab в Шайнфельді (Scheinfeld) в Німеччині.